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Régimen Municipal.

Nuestra propuesta para desarrollar el régimen municipal, busca que las municipalidades y alcaldías se orienten al servicio del ser humano y de la población a lo largo y ancho del país.

El régimen municipal costarricense padece de serias debilidades debido a la constitución de un estado centralizado que no cedió parte de su poder a los gobiernos locales.De esa manera surgió un régimen municipal sin recursos y con insuficientes competencias para realizar su acción y completar el servicio municipal en función de la calidad de vida de sus habitantes. Por lo tanto proponemos algunas medidas importantes para mejorar el funcionamiento de estos gobiernos:

Medidas para el fortalecimiento del régimen municipal y de la autonomía municipal:

  • Desarrollar una estrategia de descentralización del Estado en función de fortalecer las municipalidades y las alcaldías, a través de la reforma de la constitución, diversas leyes y reglamentos, que permitan trasladar funciones, competencias y recursos desde el Estado centralizado a cada municipalidad.
  • Estructurar políticas a partir del desarrollo de las tecnologías de información y comunicación o TICs, para articular sistemas de prestación de servicios municipales a través de la creación de centros de gestión municipal en cada distrito y barrio de los cantones.Estos centros de gestión, se constituirán con la participación de las organizaciones sociales de cada distrito, coordinadas por los consejos de distrito y asignando papeles de coordinación a los síndicos municipales.
  • Otorgar presupuesto permanente a los municipios desde el presupuesto del gobierno central, de manera que el municipio pueda disponer de recursos suficientes para asumir tareas que hoy realiza el Gobierno Central, en cada territorio de los municipios.El Municipio es capaz de administrar los recursos si se asignan proporcionalmente, con planes y programas de apoyo y capacitación a la administración municipal, esto también a partir de la asignación de un papel de apoyo desde las Federaciones y Uniones Municipales existentes en la actualidad.
  • Refundar el Instituto de Fomento Municipal IFAM, con la intención de crear una nueva institución al servicio de la Municipalidad, que opere programas y sistemas de descentralización, fortalecimiento del gobierno local y operación de servicios municipales, así como el desarrollo de la innovación; pero que no cuente con los vicios actuales del clientelismo, a los que ha servido esta institución en el pasado anterior y cercano.
  • Desarrollar propuestas de servicio municipal, que tiendan a la innovación y desarrollo de nuevos servicios municipales como:aplicación de TICs al desarrollo humano de la población, inversión en investigación y desarrollo de productos al servicio de la empresa local, propiciar la prestación de servicios gratuitos de internet con accesibilidad gratuita para toda la población y articular instituciones y organizaciones locales con fondos para el desarrollo de territorios de reserva de protección del medio ambiente y la producción de agua al servicio del futuro y de las nuevas generaciones.
  • desarrollo de empresas municipales mixtas (capital privado y municipal e intermunicipal), y de instituciones culturales y educativas locales, creación de fondos municipales para el desarrollo de PyMES, creación de Bancos o Fondos Municipales para atender necesidades de inversión en microcréditos, crear organizaciones e instituciones orientadas al cierre de la brecha digital en las localidades.
  • Estructurar una estrategia de redes de control y auditoría ciudadanas, para que la población pueda recibir información precisa y transparente sobre las acciones de la Municipalidad y la Alcaldía. Que la rendición de cuentas se convierta en un espacio de real información de la gestión municipal hacia los vecinos o munícipes y que la población pueda producir retroalimentación, crítica y denuncia sobre los desaciertos de la Municipalidad y controlar con esto, el presupuesto, el plan estratégico municipal y el desarrollo del territorio a través de su participación en la gestión municipal de forma directa.