ACTA N.� 24-2024

 

Sesi�n ordinaria celebrada por el Consejo de Directores a las catorce horas con cuarenta y cinco minutos del dieciocho de junio de dos mil veinticuatro, con asistencia de los se�ores Luis Guillermo Chinchilla Mora, Secretario General del Tribunal Supremo de Elecciones -quien preside-; Luis Antonio Bola�os Bola�os, Director General del Registro Civil; Sandra Mora Navarro, Directora Ejecutiva; Gerardo Felipe Abarca Guzm�n, Director General a. i. del Registro Electoral y de Financiamiento de Partidos Pol�ticos; Hugo Ernesto Picado Le�n, Director General del Instituto de Formaci�n y Estudios en Democracia; Xenia Guerrero Arias, Directora General de Estrategia Tecnol�gica e Iv�n Gerardo Mora Barahona, Secretario General a. i. de la Direcci�n General de Estrategia y Gesti�n Pol�tico-Institucional en representaci�n del se�or Gustavo Rom�n Jacobo, Director General de Estrategia y Gesti�n Pol�tico-Institucional.

 

De conformidad con el orden del d�a aprobado por el suscrito para esta sesi�n ordinaria, el cual incluye los documentos de agenda y sus respectivos antecedentes, los cuales fueron de conocimiento previo de las se�oras Directoras y se�ores Directores, se procede al conocimiento y votaci�n de cada uno de dichos asuntos.

ART�CULO PRIMERO. LECTURA Y APROBACI�N DEL ORDEN DEL D�A Y DEL ACTA DE LA SESI�N ORDINARIA ANTERIOR.

A) Se tiene por le�do y aprobado el orden del d�a de la presente sesi�n ordinaria.

B) Se incorporan al orden del d�a los siguientes asuntos:

�       Solicitud de pr�rroga para otorgar respuesta a oficio CDIR-0119-2024.

�       Justificaci�n de ausencia a sesi�n del CDIR.

�       Informe para adjudicaci�n del tr�mite 2024LE-000004- 0012300001 �SOLUCI�N AUTOMATIZADA PARA LA GESTI�N DE RIESGOS DE SEGURIDAD�

C) Se tiene por le�da y aprobada la minuta de la sesi�n ordinaria n.� 23-2024, con excepci�n de los se�ores Hugo Ernesto Picado Le�n e Iv�n Gerardo Mora Barahona, quienes no participaron en dicha sesi�n.

ART�CULO SEGUNDO. ASUNTOS INTERNOS DIVERSOS.

A) Autorizaci�n de excepci�n para tr�mite de contrataci�n administrativa. Del se�or Rodrigo Abdel Brenes Prendas, Secretario General del Instituto de Formaci�n y Estudios en Democracia, se conoce el oficio n.� IFED-230-2024 del 12 de junio de 2024, mediante el cual solicita la autorizaci�n de este colegiado para excepcionar el tr�mite de contrataci�n administrativa relativo a algunas de las actividades para la celebraci�n del 75 aniversario de creaci�n del Tribunal Supremo de Elecciones, a realizarse el presente a�o y para ello concluye:

�Por lo indicado, con base en el informe t�cnico N� 001-2024. el cual se adjunta, se solicita atentamente al Consejo de Directores, en su calidad de �rgano delegado por el Superior para atender los temas relativos de contrataci�n administrativa y adjudicaciones, autorizar mediante decisi�n administrativa el tr�mite de excepci�n de procedimiento para gestionar la contrataci�n del se�or Carlos Guzm�n Berm�dez quien brindar� la prestaci�n del servicio.

Finalmente, para atender la contrataci�n se estima el presupuesto en US$7.910,00, los cuales est�n reservados por la Direcci�n Ejecutiva en la subpartida 10702, del subprograma presupuestario 850-02.��

Se dispone: 1- Aprobar conforme se solicita. 2- H�gase del conocimiento de la Direcci�n Ejecutiva. 3- Para la elaboraci�n del proyecto de resoluci�n respectivo, pase al Departamento Legal.

B) Estado de cumplimiento de las recomendaciones n.� 4.12 a y b del informe n.� ICI-01-2023. Del se�or Iv�n Mora Barahona, Secretario General a. i. de la Direcci�n General de Estrategia y Gesti�n Pol�tico-Institucional, se conoce oficio n.� DEGP-0070-2024 del 11 de junio de 2024, mediante el cual de conformidad con lo que establece el Reglamento para el seguimiento de las recomendaciones y acciones de mejora emitidas en los informes de la Auditor�a Interna del Tribunal Supremo de Elecciones, en su art�culo 13 inciso c) remite certificaci�n de las acciones para el cumplimiento de las recomendaciones n.� 4.12 a y b del Informe de control interno n.� ICI-01-2023 relativo al ambiente �tico Institucional -factores informales-, y seguimiento de los informes de control interno n.os ICI-05-2014, ICI-04-2017 e ICI-08-2019.

Se dispone: 1-Tomar nota. 2-Hacer del conocimiento de la Auditor�a Interna.

C) Implementaci�n del Proyecto PETIP08. De la se�ora Xenia Guerrero Arias, Directora General de Estrategia Tecnol�gica, se conoce el oficio n.� DGET-208-2024 del 12 de junio de 2024, relacionado con la Implementaci�n del Proyecto PETI-P08 de �Modernizaci�n de labores de los integrantes de las Juntas Receptoras de Votos (JRV)�, y literalmente recomienda:

�1. Que el alcance del proyecto PETI-P08 �Modernizaci�n de Labores de los Integrantes de las Juntas Receptoras de Votos� lo constituya la implementaci�n de una soluci�n de automatizaci�n a la medida, para las elecciones nacionales 2026, mediante la adquisici�n de dispositivos por licitaci�n reducida y el desarrollo del aplicativo, ya que esta soluci�n representa ventajas asociadas con el tiempo, costo estimado, eventuales limitaciones legales y propiedad de la soluci�n.

2. Que los encargados de los programas presupuestarios asignen las previsiones econ�micas para la compra de equipos especializados en el a�o 2024. Adem�s, deber�n determinar la posibilidad de reservar una partida presupuestaria que permita adquirir en el a�o 2025, la cantidad de estos equipos restantes para cumplir con el alcance establecido en este proyecto, para lo anterior, se deber� conformar un equipo interdisciplinario que confeccione el o los pliegos de condiciones.

3. Que la DGRE y la DGET aseguren la asignaci�n del equipo de trabajo del proyecto con dedicaci�n completa en algunos de los roles requeridos, para el desarrollo de la aplicaci�n que permita automatizar las labores de los miembros de las JRV; para lo cual se debe priorizar de forma detallada, los productos esperados por la contraparte usuaria, estableciendo un marco de tiempo para la construcci�n y entrega de cada uno.

Cabe indicar que, en lo referente a la segunda recomendaci�n, la Direcci�n Ejecutiva facult� el gestionar un proceso de contrataci�n mediante una licitaci�n reducida con presupuesto del 2024, por un monto de �65 millones aproximadamente correspondiente a la subpartida 50105. Por lo tanto, se est� remitiendo a esa direcci�n el Formulario de Especificaciones T�cnicas correspondiente para dar inicio con esta gesti�n, lo cual permitir�a adquirir una cantidad aproximada de 130 equipos especializados. No obstante, esta cantidad no cubre el alcance de implementaci�n de la soluci�n en las JRV establecido de forma inicial para el proyecto, por lo que, se podr�a valorar para el pr�ximo a�o la asignaci�n de presupuesto adicional para adquirir los equipos restantes. As� las cosas, se sugiere a este estimable Consejo que, lo informado sea elevado a conocimiento del Superior.�

Interviene el se�or Secretario General Chinchilla Mora: �Para este asunto se propone tener por rendido el informe, el cual se acoge y elevarse al conocimiento superior con la recomendaci�n de aprobar si ustedes est�n de acuerdo.�

Interviene la se�ora Directora Mora Navarro: �Luis, yo no estoy de acuerdo.�

Interviene el se�or Secretario General Chinchilla Mora: �Muy bien.�

Interviene la se�ora Directora Mora Navarro: �Ok, vamos a ver, quisiera externarles algunos de las justificaciones por las cuales no me parece. Es decir, no es tan sencillo nada m�s subirlo al superior y que lo acuerde, yo creo que esto tiene que tener m�s an�lisis.�

Interviene el se�or Director Abarca Guzm�n: �Correcto.�

Interviene la se�ora Directora Mora Navarro: �Vamos a ver, en su momento yo me hab�a reunido con do�a Xenia y con Mynor Mora para efectos de ver este tema, en ese momento realmente faltaban 15 d�as para que tuvi�ramos que entregar el anteproyecto de presupuesto, entonces yo les explicaba que las cosas se cierran y que ya no podemos estar haciendo cambios al anteproyecto porque lleva todo el proceso de aprobaciones y dem�s, entonces en ese momento lo que est�bamos viendo era la posibilidad de hacer uso de recursos econ�micos, de los cuales Gerardo en su momento nos hab�a conversado, sobrantes que se tuvieron del proceso electoral municipal para atender ese tema. En ese momento, tal vez la DGET no ten�a claro si iba por compra o si iba por un alquiler y do�a Xenia me corrige, si estoy diciendo una imprecisi�n, entonces lo que dec�amos era: -Ok, si se van por alquiler, entonces s� les sirve esas esos recursos que Gerardo y los compa�eros de la DGRE le tienen ah� como reservado para esos efectos-, pero si se van por compra entonces tenemos que utilizar otros recursos que les estaban sobrando a los compa�eros de la DGET. En estos d�as nos avisaron que se iban por el tema de la compra y se est� solicitando una transferencia, entonces vamos a ver, se est� solicitando que se pase el recurso de una partida presupuestaria a otra, la pr�xima transferencia es el 25 de agosto, los recursos van a estar para utilizarse a mediados de octubre, es decir, esta es una contrataci�n que estamos en el filo de la navaja de que nos quede como uno devengado, primer elemento que pongo en la mesa. Yo ayer se lo comentaba a Mynor yo le dec�a; -Mynor, pero ojo que esto est� hasta octubre, o sea, hasta octubre podemos echar a andar la contrataci�n. Ciertamente ya tenemos las especificaciones, pero la contrataci�n no se puede echar a andar hasta que no est�n los recursos en la subpartida que corresponden y eso va a pasar hasta mediados de octubre. Ahora, otro elemento importante; como se est�n decantando por la compra, esto es de la partida 5, bienes de capital. gasto de capital �verdad? Recordemos, gasto corriente m�s gasto de capital, igual gasto total, el gasto de capital es el que m�s nos limitan a nivel presupuestario porque ellos nos ponen un tope, �verdad? Recordemos que la fuente de financiamiento del gasto de capital es deuda, entonces esto el gobierno lo financia con deuda, por eso es que ponen tanto l�mite, entonces me preocupa much�simo porque estaba viendo aprovechando para ver la ficha, perd�n, el anexo que pone en el oficio y estamos hablando como de 3.500 millones, o do�a Xenia, usted me corrige, vi un n�mero como por ah�.�

Interviene el se�or Director Abarca Guzm�n: �Mill�n y medio aproximadamente es el total, creo.�

Interviene la se�ora Directora Mora Navarro: ��De colones, o de d�lares? �Mil quinientos millones? Bueno, es un monto muy alto.�

Interviene el se�or Director Abarca Guzm�n: ��Mill�n y medio do�a Xenia era, un poquito menos?�

Interviene la se�ora Directora Guerrero Arias: �S� se�or, para la totalidad.�

Interviene la se�ora Directora Mora Navarro: �Okey, entonces, perd�n do�a Xenia, no es tan sencillo nada m�s decir que los jefes de su programa busquen los recursos, porque esto es, esto implica una transferencia presupuestaria de una partida 5 que nosotros no podemos, o quitamos todo lo de TI y se lo damos a este proyecto, o no s� qu� hacemos, porque nosotros no podemos pasar ni de la 1 a la 5 ni de la 2 a la 5, de la 5 no sale nada, es decir, no hay por reglas de presupuestaci�n, nosotros no podemos pasar platas, entonces no es sencillamente decir: �-que busquen los recursos�. Yo creo que a esto hay que darle m�s pensamiento y aterrizarlo m�s desde el punto de vista presupuestario, porque no es tan sencillo como como pareciera, verdad, como se est� planteando en las en las recomendaciones. Creo que es importante que la de DGRE y la Direcci�n Ejecutiva vean esto desde el punto de vista presupuestario.�

Interviene la se�ora Directora Guerrero Arias: �Sandra, y todos nada m�s para para aclarar, los 65 millones que estamos hablando ahorita est�n hoy en la partida 5, la transferencia que usted coment� con Mynor ayer no es para este requerimiento, es para otro requerimiento del Registro Civil, de unas tablet. Entonces lo que nosotros hablamos en la reuni�n de presentaci�n del proyecto a los compa�eros de la Direcci�n de Electoral era, que empez�ramos con lo que hubiese, con el presupuesto que hubiese, y que hici�ramos el intento de tener algo para las elecciones del 2026, entonces que si nosotros ahora tenemos, por ejemplo, 65 millones, que compremos las tablet que alcancen con 65 millones, que son 130, y que el pr�ximo a�o, si existe alg�n presupuesto que podamos utilizar, que eso mismo lo hab�amos comentado en la reuni�n que tuvimos nosotras dos, que si ya existiese alg�n presupuesto que se pudiera utilizar en la partida 5, que lo �bamos a utilizar, pero que por ahorita empecemos con esas 130 tabletas y con el desarrollo interno, que es lo que mejor conven�a seg�n la actualizaci�n del estudio. Tal vez Gerardo, si tiene alg�n comentario de la reuni�n que tuvimos nosotros en la presentaci�n del proyecto y lo que coment� ah�.

Interviene el se�or Director Abarca Guzm�n: �Vamos a ver, s�, vamos a contextualizar un poquito, porque as� como se ve no se entiende, tal vez que es lo que se est� trabajando. Este es un proyecto que tiene muchos a�os de estar en la corriente a nivel de PETI, b�sicamente es padr�n electr�nico, es algo que hab�a quedado pendiente, se busc� un acuerdo con el organismo hondure�o para ver si nos prestaban unos dispositivos, al final no fue posible y la DGET tom� la decisi�n de impulsarlo, ya visto desde otra perspectiva, compra de equipos, o sea apropiarnos de la de la soluci�n que estar�amos utilizando a futuro, �okey?, entonces lo que se estar�a buscando es arrancar este a�o, en efecto, como dice do�a Xenia, con recursos que est�n disponibles este a�o hasta donde nos alcancen y el pr�ximo a�o de ser posible, cumplir�amos con la primera etapa del proyecto como tal, si es que existen recursos. Eso es en t�rminos generales, como lo hemos venido trabajando, �okey?, yo s� creo que Sandra no deja tener raz�n, de hecho, estoy de acuerdo en que tal vez el acuerdo que se est� planteando no es el que nos permita como abordarlo mejor para que suba al Tribunal m�s cocinado, porque podr�a nada m�s verse muy en fr�o el tema presupuestario de m�s. Creo que s� podr�amos hacer un an�lisis un poquito m�s detallado en cuanto a presupuesto para que ya suba al Tribunal ya con m�s elementos que le permitan tomar una mejor decisi�n y asumir los compromisos que nos hagan posible el proyecto como tal. Si les parece, podr�an el acuerdo m�s bien Luis no s�, y los compa�eros como lo ven, que pase a Direcci�n Ejecutiva y nosotros, y amarremos mejor el tema ya con el presupuesto.�

Interviene la se�ora Directora Mora Navarro: �S�, tal vez ciertamente eso tiene que ir verdad, es un proyecto de inter�s institucional y ciertamente eso tiene que ir. Pero insisto, y tomo las palabras de Gerardo, en realidad es en la medida en la que la administraci�n lo puede dar y en la medida en la que se en la que se pueda, pero, digamos, hay que ver todo el estudio para determinar ah� m�s o menos cu�les son los eventuales costos. Yo creo que deber�amos como de plasmarlo para que el Tribunal diga: -�Ah, okey, eventualmente el otro a�o�-, entonces habr�a que disponer de tantos recursos, �eso se puede administraci�n, eso se puede? ��no�-, y luego no nada m�s que no digan que no lo hicimos, que no dispusimos de recursos es que es complejo, y sobre todo en esa partida presupuestaria va a ser muy complejo, �verdad? Yo nada m�s quisiera que s�, que efectivamente se haga un poquito m�s de aterrizaje del del tema presupuestario y ya que se vaya bastante m�s cocinado el tema y a sabiendas de que este es un monto importante y que no es tan sencillo conseguirlo, nada m�s eso.�

Interviene el se�or Secretario General Chinchilla Mora: �Yo, a m� ahora me he quedado una dudota, y es, si nosotros no tenemos presupuesto, no est� presupuestado en el otro a�o, �cierto, Sandra?

Interviene el se�or Director Abarca Guzm�n: �No est� incluido en el proyecto, no est� incluido porque no dio tiempo para incluirlo.�

Interviene el se�or Secretario General Chinchilla Mora: ��Entonces? Ni los 65 millones que tenemos actualmente, vamos a comprar a lo loco nada m�s tablet para despu�s no saber si vamos a poder ejecutar nada.�

Interviene el se�or Director Abarca Guzm�n: �No los perder�amos Luis, porque es un desarrollo a la medida, entonces esos equipos nos van a servir para el 26.�

Interviene la se�ora Directora Guerrero Arias: �No es a lo loco.�

Interviene el se�or Secretario General Chinchilla Mora: ��Y qu� pasa si el otro a�o no tenemos plata y ya hemos comprado tablets?

Interviene el se�or Director Abarca Guzm�n: �No importa, eso nos va a servir en el 26 o a futuro, o sea el problema no es el hardware, eso lo podemos ir comprando, el asunto es que para el pr�ximo a�o.�

Interviene el se�or Secretario General Chinchilla Mora: �El hardware se va desactualizando, o sea.�

Interviene el se�or Director Abarca Guzm�n: �No necesariamente, y do�a Xenia me corrige, en este tipo de dispositivos, no existe ese desfase tan r�pido.�

Interviene el se�or Secretario General Chinchilla Mora: �Yo no s�, acordate cuando compramos las netbooks, es que se llamaba, la netbook, nos duraron nada m�s una elecci�n, y despu�s las repartimos para que las us�ramos ah�, hasta que ya murieron. Yo preferir�a entonces, tener por rendido el informe, punto, de previo a resolver, las direcciones de Estrategia Tecnol�gica, Ejecutiva.�

Interviene el se�or Director Abarca Guzm�n: �Y nosotros.�

Interviene el se�or Secretario General Chinchilla Mora: �Informen sobre la viabilidad de este proyecto a este Consejo, t�cnico y financiero�

Interviene el se�or Director Abarca Guzm�n: �S�, me parece razonable, no s� c�mo lo ve Sandra y do�a Xenia�

Interviene la se�ora Directora Guerrero Arias: �Perd�n Luis, yo no le escuch� bien, �qu� informemos sobre qu�, sobre la viabilidad?

Interviene el se�or Secretario General Chinchilla Mora: �T�cnica y financiera de este proyecto.�

Interviene la se�ora Directora Guerrero Arias: �La viabilidad t�cnica ya existe, la viabilidad financiera ser�a.�

Interviene el se�or Secretario General Chinchilla Mora: �No s�, o sea ya yo qued� con la duda, yo prefiero que ustedes tres que son las direcciones concernidas en este proceso eval�en lo t�cnico y lo financiero y as� se proponga el Consejo.�

Interviene el se�or Director Bola�os Bola�os: �S�.

Interviene el se�or Secretario General Chinchilla Mora: �Y hace una propuesta clara y contundente como lo dice Sandra, para poder entonces decir al superior si con esa viabilidad t�cnica y financiera el proyecto puede ir o no.�

Interviene el se�or Director Abarca Guzm�n: �S�, s�, me parece bien, do�a Xenia, no s� c�mo lo ve usted, �est� bien? O sea, vamos a ver, esto es un proyecto de inter�s institucional y creo que como tal tiene que abarcarse todo con el mayor de los detalles, yo estoy totalmente de acuerdo para que esto camine tiene que verse todo con la profundidad que merece, yo no tengo ning�n problema.�

Interviene el se�or Secretario General Chinchilla Mora: ��Y aqu� vendr�an los informes de riesgos y todas esas cosas, verdad, do�a Xenia?

Interviene la se�ora Directora Guerrero Arias: �Ya el proyecto tiene un an�lisis de riesgos como tal.�

Interviene el se�or Secretario General Chinchilla Mora: �Yo s� el an�lisis de riesgos desde lo t�cnico, ahora quiero saber los an�lisis de riesgo desde lo financiero, �verdad?, porque me preocupa que la instituci�n vaya a invertir, o separar montos donde despu�s no tengamos plata para eso, o sea, porque v�anse que ya el pr�ximo a�o no tenemos presupuesto para esto, y pues dependemos de lo que no vayamos a hacer el pr�ximo a�o para darle m�s recursos a esto. �Cierto?

Interviene la se�ora Directora Guerrero Arias: �S�.�

Interviene el se�or Secretario General Chinchilla Mora: ��O estoy perdido?�

Interviene el se�or Director Bola�os Bola�os: �No, est� bien ellos tres Luis�.

Interviene el se�or Secretario General Chinchilla Mora: �Me parece, no s�. Y un poco cuidarnos las espaldas, estoy completamente de acuerdo.�

Interviene la se�ora Directora Mora Navarro: �S� Luis, tal vez hacer como dice do�a Xenia, hay ya un estudio t�cnico que refuerza el tema de este proyecto, pero ciertamente insisto, o sea digamos cuando uno ve el estudio t�cnico, uno tiene que meterse a adentrarse en el estudio para poder determinar cu�les son los costos, eventuales costos, �verdad?, por supuesto, pero cuando vienen las recomendaciones, que si falta plata, pero entonces, �cu�nto ahora? �cu�nto me har�a falta? �cu�nto necesitamos? Entonces es un poquito aterrizar ese tema. Yo creo que desde el punto de vista t�cnico, pues est� ya atendido, pero ciertamente hacemos el match entonces con la parte financiera, y as� ya aterrizamos esto y que nos quede bien bonito.�

Interviene el se�or Secretario General Chinchilla Mora: �Ok, ah� lo vamos corrigiendo, entonces:�

Se dispone: 1.- Tener por rendido el informe. 2.-Procedan las direcciones Ejecutiva, del Registro Electoral y de Estrategia Tecnol�gica a informar a este Consejo sobre la viabilidad t�cnica y financiera del citado proyecto.�

Interviene el se�or Secretario General Chinchilla Mora: ��Estar�amos de acuerdo entonces, compa�eras y compa�eros?�

Interviene el se�or Director Bola�os Bola�os: �De acuerdo.�

Interviene la se�ora Directora Mora Navarro: �De acuerdo.�

Interviene el se�or Director Picado Le�n: �De acuerdo.�

D) Solicitud de pr�rroga para otorgar respuesta a oficio CDIR-0119-2024. De las se�oras Guiselle Valverde Calder�n, Contadora, a. i., Hirlanny Mar�a Ortiz Campos, Jefa Departamento de Recursos Humanos y los se�ores Abraham Paniagua Gonz�lez, Sub contador y Walter Jim�nez Gonz�lez, Profesional del Departamento de Recursos Humanos se conoce oficio n.� CONT-0505-2024 del 17 de junio de 2024, mediante el cual en atenci�n al acuerdo adoptado en el art�culo segundo de la sesi�n ordinaria n.� 17-2024 celebrada el 30 de abril de 2024 por este Colegiado, solicitan pr�rroga para atender lo requerido por este Colegiado, relacionado con el Informe sobre la suficiencia de la cauci�n a rendir seg�n niveles de responsabilidad correspondiente a la recomendaci�n 4.2 del Informe de control interno No. ICI-05-2020 y en lo que interesa literalmente manifiestan:

"A efectos de atender lo pertinente han tenido lugar las sesiones de coordinaci�n y an�lisis entre las instancias t�cnicas correspondientes y, a la fecha, se encuentra en la etapa de revisi�n final la propuesta integral de reforma reglamentaria, por lo que muy respetuosamente se solicita autorizar una pr�rroga adicional de 15 d�as h�biles, a efectos de presentar el informe requerido.".

Se dispone: Aprobar la pr�rroga conforme se solicita.

E) Justificaci�n de ausencia a sesi�n del CDIR. Del se�or Gustavo Rom�n Jacobo, Director General de Estrategia y Gesti�n Pol�tico-Institucional, se conoce correo electr�nico del 18 de junio de 2024, mediante el cual se excusa de presentarse a la sesi�n ordinaria n.� 24-2024, en virtud de atender reuni�n con el se�or Manuel �ngel Castro, de la Cooperaci�n Espa�ola.

Se dispone: 1.- Tener por justificada la referida ausencia. 2.- H�gase del conocimiento del Tribunal Supremo de Elecciones.

ART�CULO TERCERO. ASUNTOS DE CONTRATACI�N ADMINISTRATIVA.

A) Informe para adjudicaci�n del tr�mite 2024LE-000004- 0012300001 �SOLUCI�N AUTOMATIZADA PARA LA GESTI�N DE RIESGOS DE SEGURIDAD�. Del se�or Allan Herrera Herrera, Proveedor Institucional, se conoce oficio n.� PROV-0222-2024 del 17 de junio de 2024, mediante el cual remite el �Informe para adjudicaci�n del tr�mite 2024LE-000004- 0012300001 �SOLUCI�N AUTOMATIZADA PARA LA GESTI�N DE RIESGOS DE SEGURIDAD� y literalmente manifiesta:

"Realizado el procedimiento respectivo, conforme al ordenamiento jur�dico, esta Proveedur�a -con plena competencia para conducir los tr�mites del procedimiento de contrataci�n administrativa de estos organismos electorales- plantea al Consejo de Directores del TSE recomendaci�n de adjudicaci�n, conforme al siguiente detalle:

 

��� *Monto que muestra SICOP

En caso de aprobar dicha recomendaci�n, sugiero hacerlo del conocimiento de la Secretar�a General de la Direcci�n Ejecutiva, de la Unidad de Fiscalizaci�n y Ejecuci�n Contractual (para la Administraci�n del Contrato), del se�or Kenneth Dur�n Quesada, Contraparte T�cnica y de la Auditor�a Interna.

Se adjunta copia del respectivo informe incluido en el Sistema Integrado de Compras P�blicas (SICOP).

Quedo atento a lo que se estime disponer.�

�������� Interviene el se�or Secretario General a. i. Mora Barahona: �Don Luis, yo les iba a solicitar si me permit�an abstenerme de votar este asunto porque uno de mis t�os fue gerente del de toda el �rea legal de Price Waterhouse Coopers y aunque ya se pension�, tengo entendido que sigue ligado a Price Waterhouse Coopers como con un contrato por demanda o algo similar, y adem�s tengo una prima segunda que labora tambi�n en Price Waterhouse Coopers, desconozco de qu� �rea, entonces creo que bueno, por transparencia deb�a decirlo ac� y solicitar la abstenci�n para evitar cualquier mal entendible, o incluso cualquier problema a nivel jur�dico.�

������� Interviene el se�or Secretario General Chinchilla Mora: �De acuerdo.�

������� Se dispone: Aprobar conforme se recomienda, con excepci�n del se�or Iv�n Mora Barahona, qui�n se abstiene de votar por las razones expuestas a este Consejo.

������ Por unanimidad declaramos la firmeza de todos los acuerdos.

������ A las quince horas con quince minutos termin� la sesi�n.